Cosa rende le donne le migliori Project Manager

donne project manager

Project Management - fino a poco tempo fa un dominio prevalentemente maschile, sta vedendo sempre più donne qualificate prendere il timone.

Chiaramente, uomini e donne sono diversi e affrontano situazioni diverse sul posto di lavoro. Le abilità in cui eccellono naturalmente raramente coincidono ed è il talento innato delle donne che aiuta a renderle migliori project manager rispetto agli uomini.

Ecco  i talenti naturali che una donna potrebbe avere che la rendono un project manager di maggior successo e che la differenzia dai suoi colleghi. gestire meglio il rischio.ha

Buone capacità di comunicazione

Le donne sono brave comunicatrici  ed essere un buon comunicatore è fondamentale per ricoprire il ruolo di project manager .

Conversazioni regolari e informali con il team di progetto rendono molto più semplice sollevare preoccupazioni o evidenziare problemi che potrebbero eventualmente far fallinre un progetto se non discusso apertamente.

Governare e motivare il team di progetto

I project manager delle donne sono in grado di governare bene i loro team. La loro innata capacità di coltivare e aiutare i loro team a sviluppare le loro abilità si traduce in una migliore crescita della carriera per gli individui. Fornire loro i giusti input e la formazione di cui hanno bisogno, quando e quando ne hanno bisogno è importante. I progetti collaborativi tendono a lavorare bene con le donne leader. Sono in grado di riunire le persone per lavorare verso uno scopo condiviso. Ciò significa minori ritardi nel progetto e migliori prestazioni puntuali.

Multitasking

Le donne sono  multitasking e  possono utilizzare questa competenza per gestire più deliverable ed elaborare una miriade di requisiti di progetto tutti insieme.

Le capacità multi-tasking delle donne offrono loro un vantaggio anche quando si tratta di gestire in modo efficiente cambiamenti e rischi imprevisti. 

Alto quoziente emotivo

Le donne in generale sono ritenute più sensibili ed empatiche. I project manager femminili possono usarlo a proprio vantaggio. Un project manager di successo ha la capacità di guardare le cose da una prospettiva macro. Comprendere l ‘”altra parte” o un diverso punto di vista può essere fondamentale nella gestione del progetto. A volte, ciò che sembra un tratto superfluo in superficie, può rivelarsi molto cruciale come motore di business.

Un alto quoziente emotivo aiuta a individuare il conflitto interpersonale prima che divampi. In combinazione con buone capacità comunicative, una donna PM può aiutare ad affrontare i problemi più rapidamente e gestire meglio il rischio.

 

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